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热烈庆祝威鹏建设第一届项目经理研讨会顺利召开
时间:2015-10-15 14:32

2015年9月7日至12日,深圳市威鹏建设工程有限公司在佛山分公司举行了为期一周的项目经理封闭式培训。有效完成了培训内容,取得了预期培训效果,可喜可贺!也希望各项目经理把所学与工作实际相结合,并加强相关知识学习,切实提高项目管理水平,为公司创造更大价值。

 

本次培训的特点:

一、本次培训主题有针对性

本次培训通过与项目经理的调查和讨论,收集目前项目经理能力有哪些地方有待提高、管理上存在哪些薄弱环节,集中精力来解决目前工作中急需改善的地方。本次的主题有:

1、企业文化培训。

2、项目管理对象分析法。

3、沟通与执行力。

4、办公自动化系统操作。

5、施工组织设计编制。

6、突发事件及处理办法。

7、项目总结。

8、签证和成本控制。

9、法律培训。

 

二、本次培训采用研讨会形式

本次培训要求各位项目经理积极参与互动,由总经理胡伟鹏先讲做事方法和原则,由与会者结合各自管理的项目实践,制定和完善公司项目管理手册。把培训内容在课堂上就形成成果,把知识在课堂上就转变成各位项目经理的能力。

 

三、本次培训考核形式更合理

本次培训考核分为三部分:课间表现(30分)、闭卷考试(20分)和论文(50分)。评出各单项第一名和总分第一名,予以奖励,总分达到90分以上的,颁发“威鹏建设第一届项目经理研讨会优秀学员”证书。

 

四、本次培训效果良好

本次封闭式培训,让我们的项目经理从繁忙的工作中解脱出来,冷静的思考、总结,理顺思路,明确方向,找出问题的关键,有效提高每位项目经理的管理能力和管理水平,提高了解决问题的觉悟和能力。使全体项目经理得到了一次很好的“充电”。

 

大家开心的吸取精华

   

总经理和法律顾问李奠基合影:

   

合影


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